Historia

2018

El 2018 fue marcado por la reorganización del negocio de energía que lleva adelante la filial Energía de la Patagonia. Después de 3 años enfocado en optimizar la cartera de proyectos a las nuevas condiciones del mercado eléctrico chileno, el que se encuentra en un proceso de transición energética hacia un futuro preponderantemente renovable, con baja intensidad en carbono. Lo anterior significo reflejar un castigo de activos por US$ 15,9 millones.

A pesar de esto lo positivo fue el proyecto San Víctor, emplazado en la Región de Aysén que en agosto de 2018, la Comisión Nacional de Energía emitió el informe técnico donde se indica que es el proyecto seleccionado como la unidad candidata para formar parte del plan de expansión del sistema mediano de Aysén dando inicio a las obras tempranas y movimiento de tierra para la construcción de la CHP. Un proyecto de generación hidroeléctrico de central de pasada de 3MW, el que generara 20,6 GWh/año, con un factor de planta de 78,5. y cuya inversión es de US$ 12 millones. Este proyecto aportará con energía limpia y continua al sistema, desplazando su equivalente en generación Diésel, ayudando de esta forma a lograr que el sistema este conformado por una matriz de generación más limpia y sustentable.

2017

Buen desempeño de CAP

Un buen desempeño tuvo nuestra inversión en CAP S.A., sociedad que registró una utilidad consolidada de USD 130,3 millones y una sólida posición financiera que proviene de una rigurosa planificación operativa y comercial, así como el manejo de los recursos de caja, en tiempos que se han caracterizado por una gran volatilidad en los precios de los diversos productos que comercializa el Grupo CAP.

Desde 2016 se ha estado delineando un camino para que EPA y que se ajuste a las actuales condiciones de mercado, tomando la decisión de focalizar y optimizar la cartera de proyectos vigentes, de manera tal de tener una clara visión sobre aquellos que aún son sostenibles frente a las condiciones actuales y las expectativas a futuro. El cambio estructural del negocio eléctrico surge de una variedad de factores que incluyen: la irrupción de nuevas tecnologías que resultaran en costos de inversión y operación cada vez menores en ERNC –y particularmente en las que provienes de fuentes eólica y solar; las favorables perspectivas para estas en relación con sus costos y almacenamiento; la consecuente expectativa –avalada por las recientes licitaciones—de precios bajos; y los cambios regulatorios, en los que aún subsisten las restricciones en las líneas de transmisión.

2016

Vuelven los buenos resultados al Grupo

Vuelven los buenos resultados al Grupo CAP, alcanzando una utilidad de USD 60,3 millones, una buena generación de caja medida en términos de “Ebitda” de USD 443 millones y un saludable nivel de endeudamiento financiero neto de USD 571 millones. Lo anterior, de la mano del buen desempeño de CAP Minería que registró ganancias totales por US$ 106,1 millones debido a las significativas rebajas de costo que ha logrado, unido a alzas en el precio del mineral de hierro y a un importante aumento de sus ventas, las mayores de su historia. Por su parte CAP Acero ha efectuado una profunda reorganización y presenta una verdadera eficiencia operacional en la fabricación de productos largos.

2015

Bajas en los precios internacionales

Las compañías en que directa o indirectamente INVERCAP S.A. tiene concentrada sus inversiones esto es CAP S.A., CINTAC S.A., INTASA S.A. y EPA S.A. se vieron fuertemente afectadas por marcadas bajas en los precios internacionales ya sea del mineral de hierro, acero, carbón o petróleo dando fin al conocido súper ciclo de los commodities, afectando marcadamente sus resultados económicos.

2014

Desaceleración de la economía China y sobreoferta mundial afecta los precios de casi todos los commodities

Se produce una baja de 35,0% en el precio de venta de nuestros minerales de hierro y en menor medida de los productos de acero, afectando los resultados de CAP S.A. los cuales disminuyen 2016 un 70% a US$ 55,5 millones e impactan negativamente los resultados de INVERCAP que también disminuyen un 71% aUS$ 16,2 millones.

2013

Continúa el buen nivel de precios, ventas y utilidades de CAP Minería. Replanteo estratégico de CAP Acero disminución de producción y focalización en la producción de barras.

Con 12,3 millones de toneladas despachadas, incrementos de 1,7% en los precios de ventas se registraron utilidades por US$ 402 millones en CAP Minería.

En junio de 2013 el Directorio de CAP decidió focalizar su operación en la fabricación de barras para la construcción y molienda deteniendo temporalmente las líneas de fabricación de productos planos y la operación de uno de sus Altos Hornos.

2012

Despachos a plena capacidad de minerales de hierro y acero y disminuciones de precios de ventas

Record de despachos de minerales de hierro de 12,5 millones de toneladas y de acero de 1,1 millones de toneladas junto a menores precios de 26,1% y 8,2% respectivamente, reducen las utilidades de CAP S.A. en este ejercicio a US$230,8 millones comparados con US$ 441,6 millones del año anterior.

MÁS

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